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Helen Valdez

Experta en Gerencia Pública.

Hoja de Vida del facilitador

Graduada como Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad Católica Boliviana “San Pablo” (La Paz-Bolivia), Certificada como Coach Ejecutivo y Personal en The International School of Coaching – TISOC (Bogotá – Colombia), Diplomada en “Relaciones Laborales” de la Universidad Católica Boliviana “San Pablo” (La Paz – Bolivia), Post graduada en Gestión de Equipos de Alto Desempeño, SINASPSIS (La Paz – Bolivia), Egresada del Post grado de “Gerencia de Recursos Humanos” Universidad NUR (La Paz – Bolivia), Especializada en “Gerencia Pública” Egresada de la Maestría de Administración de Agroempresas - Universidad Católica Boliviana “San Pablo” (La Paz – Bolivia).

Ha desarrollado su carrera profesional a lo largo de más de veinte años, en el ámbito de Recursos Humanos y de desarrollo de personas, combinando experiencias a nivel ejecutivo en organizaciones públicas, de cooperación internacional y privadas, entre las que se encuentran el Programa del Servicio Civil donde contribuyó a Implementar el Sistema de Administración de Personal en Entidades del Sector Público a fin de que éstas cuenten con personal calificado mediante procesos de reclutamiento y selección transparentes; Consultora CAHE S.R.L en la que fue Responsable de la elaboración del Reglamento Específico del Sistema de Administración de Personal para la Prefectura del Departamento de La Paz; Defensor del Pueblo donde participó y gestionó el diseño, organización administrativa y Dotación de Personal desde el inicio de sus actividades, durante su gestión se desarrolló el Sistema informático de Recursos Humanos, se diseñó e implementó el código de ética y se definió la cultura organizacional de dicha entidad; Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social en el que estaba a cargo de la gestión y desarrollo integral del Talento Humano; Banco Fie S.A. en su gestión se diseñó de un sistema de mantenimiento de la cultura organizacional fuertemente orientada a la tranversalización e internalización de los valores institucionales, se implementó un sistema de desarrollo de personal que responda a las necesidades de sus colaboradores a nivel nacional, se logró la implementación del código de ética y generación de acciones para la implementación de una cultura ética, se diseñó, implementó y gestionó el cuadro de mando para la gestión de talento humano; Banco Unión S.A. gestión en la que se estableció el Sistema de Retribuciones, se implementó la Escuela de Capacitación de Microcréditos y el Centro de Capacitación BUSA, se diseñó e implementó la gestión del programa de bienestar y salud del personal, se diseñó la estrategia de gestión del cambio desde la perspectiva de talento humano y se normó, implementó y posicionó la gestión de Responsabilidad Social Empresarial en el Banco.


código Título del curso Fecha de inicio Fecha de Finalización Ubicación
17_41 CURSO ESPECIALIZADO: “INDICADORES PARA MEDIR LA EFECTIVIDAD DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO” 4. Dic 2017 7. Dic 2017 Av. Mariscal Santa Cruz #1364 Edificio “La Primera” Torre B Piso 18